Sigma2s virksomhetsstrategi

Sigma2s styre godkjente denne strategien i 2018, som gjelder for perioden fra 2019 og fremover.

Visjon:

Vi øker verdien av vitenskapelig forskning ved å tilby en bærekraftig, forutsigbar og kostnadseffektiv e-infrastruktur.

Bilde
A graph explaining Sigma2's area of responsibility.
Sigma2 opererer i et segment av e-infrastrukturmarkedet der behovene overstiger det universiteter og lignende institusjoner kan håndtere lokalt, men hvor prosjektene fortsatt er håndterbare nasjonalt før de blir for store og må overføres til europeiske tjenester.

Viktige strategiske områder

Tilby avanserte tungregning- og datatjenester som dekker brukernes behov.

Hvordan

  • Drifte og utvikle et kritisk nasjonal e-infrastrukturtilbud:

    • Beregningstjenester

    • Datatjenester (lagring og databehandling)

    • Avansert brukerstøtte

    • Opplæring

    • Støttetjenester

  • Være brukerdrevet gjennom nærhet til brukerne og kartlegge brukernes behov.

  • Være en strategisk partner for universitetene.

  • Intergrere nye og velprøvde teknologier inn i e-infrastrukturen for å muliggjøre utvidet bruk.

Suksessfaktorer:

  • Tilstrekkelig finansiering
  • Riktig kompetanse
  • Aktiv brukerdeltakelse
  • Lederengasjement

Legge til rette for internasjonale forskningstjenester, skybaserte ressurser og felles komponenter

Hvordan:

  • Lede og koordinere deltakelse i internasjonale samarbeid om e-infrastruktur.

  • Muliggjøre tilgang til spesielle/ekstra ressurser og utvikling av egen kompetanse gjennom deltakelse i internasjonale e-infrastrukturer.

  • Fremme åpen vitenskap og internasjonale forskningssamarbeid gjennom deltakelse i nordiske og europeiske initiativer, med særlig fokus på norden.

  • Sikre at tjenestene vi tilbyr følger FAIR-prinsippene.

  • Gi forskere enkel tilgang til skybaserte tjenester og verktøy.

  • Integrasjon av e-infrastrukturen med andre skytjenester, både kommersielle og sektorinterne, for å muliggjøre en hybrid og fleksibel infrastruktur.

Suksessfaktorer:

  • Tilgjengelighet av ressurser
  • Regjeringens deltakelse og politikk
  • Forskertilgang til offentlige data

Kombinere ressursene fra Sigma2-infrastrukturen med ferdighetene og kunnskapen til partnerinstitusjonene for å tilby forskningstjenester som er kostnadseffektive

Hvordan:

  • Samle infrastrukturen på ett sted og frigjøre ressurser fra driften for å kutte kostnader og gi mer omfattende støtte på høyt nivå.

  • Dra nytte av den spredte strukturen til NRIS for å være tett på forskerne.

  • Kombinere teknisk ekspertise med forståelse for forskningsprosessen og forskningsdatasyklusen for å utvikle relevant og høykvalitets e-infrastruktur.

  • Tilby underliggende lagringsinfrastruktur for strategiske forskningsdatatjenester.

  • Levere beregningsressurser og lagring for forskning i nær tilknytning til offentlig sektor.

  • Være en aktiv aktør i UH-sektoren og forskningsnær offentlig sektor som tilrettelegger for partnerskap og samarbeid til fordel for forskere og partnerinstitusjonene.

Suksessfaktorer:

  • NRIS medeierskap og deltakelse
  • Skifte fokus fra maskinvare til tjenester og støttetjenester

Om behov og finansiering i et langsiktig perspektiv: e-infra 2030


Norges nåværende finansiering av e-infrastruktur dekker ikke fremtidige behov.

En nasjonal arbeidsgruppe har foreslått en revidert plan for bærekraftig finansiering og utvikling av våre tjenester for perioden 2020 til 2030.

Våre verdier

I Sigma2 etterlever vi følgende tre kjerneverdier:

  • Kundefokus
  • Samfunnsansvar
  • Åpenhet